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なぜ、優れたリーダーでも新しい環境では失敗することが多いのか？
なぜ、並のリーダーでも本来の能力よりも優れているように見えるのか？
なぜ、失敗ばかりしているリーダーなのに部下に慕われるのか？
この疑問の解明に取り組むためにある1人の男が2万4000人を対象にした10年に及ぶ追跡調査を実施しました。
すると意外なことに、会社の中で部下を動かすのにリーダーシップはほとんど関係ないということが分かったのです。
組織やチームで人を動かすために必要なこととは？